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【連啓佑老師專欄】關於唐寧-克魯格效應,如何判斷一個人是否位於愚昧之巔?

連啓佑老師專欄-關於唐寧-克魯格效應,如何判斷一個人是否位於愚昧之巔

我有個學員,這幾年前前後後上了我很多課,上完課後回去在自己公司的網站上用心實踐,搜尋流量有了明顯的成長,業績也蒸蒸日上。

前陣子這學員來問我問題,我給了一些意見,他聽完後非但沒有開心的樣子,甚至還有點沮喪。

「何解」?我問。

他說,上了這麼多次課,結果還是很多地方覺得困惑,感覺自己沒太多進步。

「你知道唐寧-克魯格效應(又稱『達克效應』)嗎」?我問。

「不知道呢」,他說。

我跟他解釋了一下,然後告訴他:「對你的情況,我倒不覺得悲觀,依我的觀察,你正在走過『絕望之谷』,早晚,你會爬上『開悟之坡』」。

他半信半疑,儘管還是有疑惑,回去之後,他還是很認真地上網了解了一下唐寧-克魯格效應,然後畫了這張圖給我。

唐寧-克魯格效應

SEO 這個領域,跟很多領域一樣,同行相輕。很多人接觸了一陣子,做了幾個成功案例,就覺得自己懂了,於是開始在社群侃侃而談,或者批評別人不懂。我常看到一些人貼唐寧-克魯格效應的圖,說別人正在「愚昧之巔」,不知道自己不知道。而我看這些說別人不懂的人的言論,雖然與我無關,我大多時間也懶得回應,不過我真心覺得其實他們自己也正在愚昧之巔上,然後我開始反省:「是不是我自己也在山巔上,正在五十步笑百步,然後自己不知道呢」?

於是,終極命題出現了,唐寧-克魯格效應要表達的意思大家一看就懂,但是包括  SEO 在內,各種專業領域,究竟要怎麼判斷一個人是在愚昧之巔呢

我認為,要判斷一個人是否正在某個領域處於愚昧之巔,有幾個特徵可以觀察。

一、這個人是否低估該領域的複雜度

這可能是最重要的判斷依據。

例如我很久以前寫文章,提到我國中的時候,我死黨看我玩任天堂紅白機「所羅門之鍵」這個遊戲,過到三十幾關就過不去了,當下他就很臭屁地跟我說:給他五次機會,他通關給我看。

後來他連一關都沒過。

處在愚昧之巔的人,往往會覺得:

  • 事情其實很簡單
  • 自己已經掌握本質
  • 別人做不好是因為他笨

這也是網路上「鍵盤教練」的起源。

SEO 領域當然也是,我以前去某家公司內訓,因為老闆指名要我去,承辦的主管不太服氣,就私下跟員工說:他自己寫了幾年部落格,在一些關鍵字排名也都不錯,SEO 其實沒什麼,他也會。

其實問題不是他會還是不會,而是他一口斷定自己會了。

二、缺乏邊界感

處在愚昧之巔的人,不知道自己不知道什麼,因此他們會:

  • 對不熟的領域也很敢下結論
  • 把局部經驗當通則
  • 把單一案例當常態
  • 在缺乏條件限制與前提之下輕易做判斷

就像我前面講的某公司主管的案例一樣,他把自己寫部落格搜尋排名不錯的經驗當成常態,認為只要複製同樣的經驗就可以。問題在於他們公司要處理SEO 的標的是營業額以億計算的大型電商網站,問題本身的規模與複雜性、牽涉到的人事物、須處理的商業決策,都不是依自己興趣經營的部落格可以比擬的。

你不能用你打社區棒球隊不錯的表現,來斷定你可以站穩大聯盟。

三、只看到成功經驗

延續上一點,處在愚昧之巔的人不只容易把單一案例當常態,更糟糕的是他們往往只看到成功經驗,所以他們很容易:

  • 產生倖存者偏差
  • 過度歸因
  • 存有單因果思維

例如我曾被某個新創公司的工程師問過:「網站核心體驗指標是搜尋排名要素,而我已經調整好了,為什麼排名沒提升」?

親愛的,你不知道 Google 會看200多個排名訊號嗎?

四、抗拒被糾正

很厲害的人往往也很有自信,但他們不在意被指正,特別是如果指正他們的人有明確的證據。而處於愚昧之巔的人往往抗拒被指正,他們經常會:

  • 把別人不同意見視為對他們自尊的挑戰
  • 不願承認自己有所不知
  • 不願更新自己的觀點
  • 遇到反例就轉移話題顧左右而言他
  • 喜歡用話術掩蓋漏洞

我曾經遇過一家客戶,他們家工程師用錯了轉址方式(應該用301結果用成302),導致新網站改版後網頁遲遲未索引。結果在會議中,為了掩飾錯誤,這工程師天馬行空地胡扯,到最後他們老闆受不了,請他閉上嘴巴,直接配合我們的建議。

五、過份追求確定感

很多人的誤區是:厲害的人,是能給明確答案的人。但在複雜領域裡,專業人士往往深知其不確定性,所以對於結果心存敬畏。我在 SEO 領域多年,一年到頭經常聽到客戶問某個技術細節修改了是不是排名就會回來?某個內容策略實施了是不是流量就會回來?某個方案合作了是不是保證會有好的成效?為了管理客戶的期待,我通常會回答得比較保守謹慎,諷刺的是,我們明明是誠實對待客戶,但客戶要的往往是確定的答案,所以在他們眼中,我們的保守謹慎反而成了不專業,甚至傲慢。

六、因為某件事很強,所以自己認為什麼都懂

處在愚昧之巔的人,有一些是在某一個領域很強,甚至已經取得一定成就的人。就因為成功過,所以他們往往會:

  • 高估自己對世界的普遍性理解
  • 低估世界的變化
  • 以為自己某件事很懂,所以其他事他也都懂

過份自信爆棚的人往往會因為輕視陌生領域而栽跟頭,學者、政治人物這樣的例子不勝枚舉,就不在此討論了。

以 SEO 為例,我經常看到寫文案出身的人批評技術 SEO 無用。文案當然重要,但為了凸顯文案重要捧一踩一說技術 SEO 沒價值實在不必要,而且嚴重悖離事實。有個很有名的媒體網站,內容寫得很好,但文章始終在 ChatGPT 看不見,因此來詢問我的建議。讀者知道是什麼原因嗎?答案是他們家主機的設定擋掉 ChatGPT 機器人,如果這技術問題不發現不解決,你就算再多花十倍的時間寫文章都沒用。

回來說我的那位學員,他完全沒有上述愚昧之巔的情況,而是在長期學習實踐後發現自己還是有很多不懂的地方,因此感到沮喪、信心動搖。我認為,他已經走到「知道自己不知道」的階段,因為知道自己不是全知,所以謙遜,因為知道自己不是全能,所以敬畏。

下次在主機機房的櫃子上看到綠色乖乖,不要笑,這不僅僅是迷信,而是網管人員窮盡一切努力後,發現世界上還是有許多人力無法掌握的事情,對於那不可知的力量做出的獻祭。

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